Стратегическо управление на проекти чрез прилагането на принципите на LSP /LEGO SERIOUS PLAY/

Това практическо обучение въвежда участниците в прилагането на LEGO® Serious Play® методологията в контекста на стратегическия анализ, управлението на проекти и работата със заинтересовани страни. Чрез визуално и метафорично моделиране участниците ще изследват сложни проектни ситуации, ще идентифицират ключови рискове, зависимости и възможности, и ще превръщат стратегическите идеи в конкретни действия.

В рамките на обучението участниците ще работят с физически модели, чрез които ще анализират текущото състояние на проектите, ще формулират ясна проектна визия, ще изследват алтернативни сценарии и ще разработват практически подходи за вземане на решения, комуникация и ангажиране на екипи и заинтересовани страни.

Какво да очаквате?

Обучението е структурирано в практически модули, които ще ви дадат възможност да развиете умения за:

• стратегическо мислене и системно виждане;
• прилагане на LEGO® Serious Play® методологията в проектен контекст;
• визуализиране на абстрактни понятия като стойност, риск, устойчивост и иновация;
• анализ на текущото състояние на проект чрез моделиране на „как е сега“;
• идентифициране на критични фактори за успех;
• управление на заинтересованите страни;
• визуализиране на влияния, зависимости и напрежения между участниците в проекта;
• откриване на скрити или подценени заинтересовани страни;
• фасилитиране на групови процеси и диалог;
• комуникация на сложни проектни идеи по ясен и разбираем начин;
• подкрепа на вземането на решения чрез споделени модели;
• превръщане на стратегически цели в конкретни проектни задачи;
• създаване на визуални пътни карти за изпълнение на проект.

В края на програмата ще придобиете:

• практически умения за стратегически анализ на проекти;
• инструментариум за работа със сложност, несигурност и системни рискове;
• умения за моделиране и анализ на заинтересовани страни;
• подходи за създаване на споделено разбиране в екип;
• техники за фасилитиране на дискусии и вземане на решения;
• умения за формулиране на проектна визия и стратегически сценарии;
• практически подходи за превръщане на стратегията в реалистични планове за действие;
• умения за рефлексия, организационно учене и непрекъснато подобрение.

За кого е подходящ курсът?

Обучението е подходящо за професионалисти, които управляват, координират или участват в стратегически проекти, както и за участници, които работят с екипи, промяна, организационно развитие и иновации.

Курсът е особено подходящ за:

• проектни мениджъри;
• Junior и Senior Project Managers;
• Program и Portfolio Managers;
• PMO специалисти;
• ръководители на екипи;
• мениджъри на отдели и операции;
• HR и L&D специалисти;
• организационни консултанти;
• бизнес консултанти;
• фасилитатори;
• Agile Coaches и Scrum Masters;
• Change Management специалисти;
• Product Owners;
• Innovation Managers;
• R&D специалисти;
• мениджъри на социални и обществени проекти;
• представители на НПО, общини и публична администрация;
• студенти в направления като бизнес администрация, управление на проекти, иновации, предприемачество и публична администрация;
• преподаватели, обучители и треньори по лидерство и управление.

Курсът е подходящ за средно напреднали участници, които търсят стратегически и фасилитаторски умения, както и за напреднали професионалисти, които искат да интегрират LEGO® Serious Play® в своята практика.

Какво ще научите?

След успешното завършване на обучението ще можете да:

Анализирате проекти чрез визуални и метафорични модели:
Ще можете да превръщате абстрактни стратегически понятия като стойност, риск, устойчивост и иновация във визуални метафори, които подпомагат анализа и вземането на решения.

Разбирате проекта като част от по-широка организационна система:
Ще развиете умения да свързвате проектните цели със стратегическите цели на организацията и да идентифицирате взаимовръзки, зависимости и системни рискове.

Прилагате LEGO® Serious Play® в проектен контекст:
Ще се запознаете с принципите и философията на методологията и ще използвате триизмерни модели за анализ на проектни ситуации, сценарии и решения.

Управлявате заинтересованите страни по-ефективно:
Ще можете да моделирате ключови заинтересовани страни, техните интереси, влияния и напрежения, както и да разработвате стратегии за тяхното ангажиране.

Подпомагате комуникацията и вземането на решения:
Ще използвате моделите като основа за аргументирани дискусии, споделено разбиране и намаляване на неяснотите и конфликтите в екипа.

Фасилитирате групови процеси и диалог:
Ще развиете умения за включване на различни гледни точки, работа с нагласи и неявни предположения, както и за създаване на психологическа безопасност в екипна среда.

Идентифицирате рискове и разработвате адаптивни сценарии:
Ще можете да визуализирате стратегически и оперативни рискове, да оценявате възможни последици и да създавате резервни сценарии при промяна на условията.

Превръщате стратегията в конкретни действия:
Ще извеждате проектни цели, задачи, роли, отговорности и индикатори за успех от създадените модели и ще ги свързвате с оперативни планове и визуални пътни карти.

Как и кога ще се проведе?

Курсът е с продължителност 16 учебни часа и ще се проведе присъствено на 24 и 25 септември 2026 г. Всеки ден включва 4 сесии по 90 минути.