Сертификационна програма за Professional Scrum Master (PSMI) & Professional Scrum Product Owner (PSPOI)


В съвременната динамична бизнес среда способността за бърза адаптация и ефективно управление на продукти е ключово конкурентно предимство. Тази интензивна сертификационна програма, с обща продължителност 40 учебни часа, е проектирана да ви превърне от теоретик в уверен практик, готов да ръководи успешни Agile проекти.
Какво да очаквате?
Основната цел на обучението е да предостави цялостно разбиране за Agile философията и практическото приложение на Scrum. Програмата цели да:
- Осигури специализирана подготовка за успешното придобиване на международно признатите сертификати PSM I и PSPO I към Scrum.org
- Изгради солидна теоретична база за Agile принципите и прехода от традиционни към гъвкави модели на управление.
- Да разясни ценностите и принципите, които формират т.нар. Agile мислене и какво прави гъвкавите практики и подходи толкова популярни и интересни, особено в индустрии, които са податливи на промяна.
- Подготви курсистите за реални бизнес предизвикателства, чрез усвояване на инструменти за планиране, прогнозиране и управление на стойността.
Обучението е структурирано в няколко модула, които ви дават:
- Agile Awareness (4 ч.): Agile Manifesto, принципи и ценности.
- Разбиране и прилагане на Scrum (8 ч.): Роли, артефакти и събития.
- Управление на продукти (8 ч.): Управление на беклог, прогнозиране и цели в Scrum.
- Разработване и доставка (4 ч.): Работа със заинтересовани страни и бизнес модели.
- Скалиране (4 ч.): Прилагане на Agile в големи структури.
За кого е подходящ курсът?
Обучението е подходящо за широк кръг от професионалисти, като особено подходящ е за студенти и професионалисти от следните направления:
- Софтуерно инженерство и компютърни науки
- Управление на проекти (Project Management)
- Бизнес администрация и мениджмънт
- Маркетинг и дигитални медии
- Управление на човешки ресурси (HR)
Какво ще научите?
След успешното завършване на програмата, ще притежавате инструментариума да:
- Мислите и действате Agile: Ще владеете фундаменталните концепции и термини, превръщайки гъвкавостта в свой естествен начин на работа.
- Да прилагате умения и техники както индивидуално, така и в група за лично или професионално развитие.
- Изграждате високоефективни екипи: Ще знаете как да структурирате и вдъхновите един Scrum екип, разпределяйки правилно ключовите отговорности.
- Владеете динамиката на процеса: Ще фасилитирате с лекота всички Scrum събития – от стратегическото планиране на спринта (Sprint Planning) до градивната ретроспекция (Retrospective).
- Бъдете архитекти на продукта: Ще превръщате идеите в реалност чрез майсторско управление на Product Backlog – от приоритизиране до детайлно оразмеряване разпределяне на потребителски истории (User Stories).
- Проектирате бизнес успех: Ще използвате стратегически инструменти като Product Vision и Business Model Canvas, за да чертаете реалистични и печеливши продуктови карти (Roadmaps).
- Управлявате чрез данни: Ще боравите с метрики за прецизно прогнозиране (Forecasting), гарантирайки прозрачност и предвидимост на екипния прогрес.
- Скалирате без лимит: Ще се запознаете с рамки за скалиране на големи организации като Nexus, SAFe, LeSS и модела на Spotify.
- Използвате различни гъвкави практики, инструменти и техники за подобряване на екипното сътрудничество и качеството на работата в екипите.
Как и кога ще се проведе?
Курсът е с продължителност 40 часа, и ще се проведе присъствено при сформирана група от 12 човека по следния график:
17 юни 2026 г. – Запознаване и въведение в Agile (5 акад. часа)
18 юни 2026 г. – Разбиране и прилагане на Scrum I (5 акад. часа)
19 юни 2026 г. – Разбиране и прилагане на Scrum II (5 акад. часа)
23 юни 2026 г. – Управление на продукти с Agility I (5 акад. часа)
24 юни 2026 г. – Управление на продукти с Agility II (6 акад. часа)
26 юни 2026 г. – Развитие и доставяне на продукти (6 акад. часа)
30 юни 2026 г. – Скалиране и Обобщение (6 акад. часа)
Как завършва обучението?
Курсът приключва с финален изпит (1 астрономически час), който симулира сертификационната среда и осигурява допълнителна готовност за международно сертифициране.
Обучението е сертифицирано от Agile Elevator Academy, Schwarz DIGITS, и от Училището за професионално и продължаващо обучение, НБУ. Участниците ще получат сертификати за обучението и от двете организации.

Старши Agile коуч / Ръководител на Agile Academy
Образованието и професионалният опит на Иванина в областите на гъвкавите методологии, психологията, образованието и мениджмънта представляват перфектна комбинация за екипите и организациите, с които тя работи като agile коуч и консултант.
Освен това, този опит се оказва решаващ за ролята ѝ като ръководител на Agile Elevator Academy, оказвайки положително въздействие върху над 1550 участници в повече от 20 различни обучения и образователни програми, които тя е водила през кариерата си за различни компании и целеви групи по целия свят.
С богат опит както в присъствено, така и в онлайн модериране, Иванина винаги проявява любопитство към обсъждането на нови тенденции в индустрията и как най-добре да бъдат използвани, за да
подобрят ежедневието и учебния опит на хората.
Иванина притежава различни сертификати, признати в индустрията на международно ниво. Освен това, тя има следния професионален опит:
● Над 6 години като Agile коуч и Scrum Master
● Над 5 години като обучител по Agile и меки умения, както и създател на обучително съдържание
● Над 4 години опит в управлението на проекти, процеси и събития
Co-Instructor
- 8 Секции
- 0 Урока
- 40 Часове
- Част 1 - Запознаване и Въведение в AgileРазработване, базирано на план (Plan-Driven Development) Софтуерната криза Разработване, базирано на стойност (Value-Driven Development) Манифест на Agile (Agile Manifesto) Ценности и принципи на Agile0
- Част 2 - Разбиране и прилагане на ScrumИстория и теория и обхват на Scrum Ценности на Scrum Цялостната Scrum рамка0
- Част 3 - Разбиране и прилагане на ScrumScrum екип и отговорности Scrum артефакти Scrum събития Scrum симулация0
- Част 4 - Управление на продукти с AgilityПоставяне на цели в Scrum Оценяване Прогнозиране0
- Част 5 - Управление на продукти с AgilityУправление на списък със задачи Backlog Management Раздробяване на User Stories Приоритизиране на работата0
- Част 6 - Развитие и доставяне на продуктиПродуктова визия Business Model Canvas - разглеждане на модела Клиенти Стойност Стейкхолдъри Продуктов план (Product Roadmap)0
- Част 7 - ОбобщениеЦели на скалирането Разглеждане на различни модели за скалиране - Nexus, SAFe, Less, Spotify Решаване на практически казуси и примерни тестове0
- Част 8 - ИзпитПрисъствен изпит, симулиращ сертификационен изпит.0
Старши Agile коуч / Ръководител на Agile Academy
Образованието и професионалният опит на Иванина в областите на гъвкавите методологии, психологията, образованието и мениджмънта представляват перфектна комбинация за екипите и организациите, с които тя работи като agile коуч и консултант.
Освен това, този опит се оказва решаващ за ролята ѝ като ръководител на Agile Elevator Academy, оказвайки положително въздействие върху над 1550 участници в повече от 20 различни обучения и образователни програми, които тя е водила през кариерата си за различни компании и целеви групи по целия свят.
С богат опит както в присъствено, така и в онлайн модериране, Иванина винаги проявява любопитство към обсъждането на нови тенденции в индустрията и как най-добре да бъдат използвани, за да
подобрят ежедневието и учебния опит на хората.
Иванина притежава различни сертификати, признати в индустрията на международно ниво. Освен това, тя има следния професионален опит:
● Над 6 години като Agile коуч и Scrum Master
● Над 5 години като обучител по Agile и меки умения, както и създател на обучително съдържание
● Над 4 години опит в управлението на проекти, процеси и събития
Agile Coach | Schwarz IT Bulgaria
Ралица Тороманова е Agile Coach в Schwarz IT България като през последните години работи с различни екипи на организацията, включително frontend екипи на STACKIT – суверенния облак на Schwarz. Работата ѝ обхваща Agile коучинг, фасилитация, изграждане на екипна среда и ритуали, развитие на роли като Scrum Master и Product Owner, както и подкрепа при трансформационни процеси.
Тя съчетава Agile експертизата с предишен опит в маркетинга и комуникациите, което ѝ позволява да вижда по-широката картина на бизнес нуждите и екипната динамика. Отличава се с умението си да изгражда доверие, да структурира проблеми и да създава условия за устойчив растеж на екипите.
Подходът ѝ интегрира модели като GROW, маркетингови похвати, техники от дизайн мислене и елементи от философията, НЛП практики които подпомагат критичното мислене и осъзнатото вземане на решения. Тя вярва, че екипите се развиват чрез комбинация от време, добра среда и правилни инструменти, а истинското състезание е винаги със самите нас — в стремежа да надграждаме уменията и начина си на работа.
Ралица е силно мотивирана от идеята за непрекъснато учене, междуотборно сътрудничество и изграждане на стабилни, автономни екипи, способни да постигат устойчива промяна.
Ралица притежава различни сертификати, признати в индустрията на международно ниво.
● PSM I - Scrum.org
● PSPO I - Scrum.org
● PAL I - Scrum.org
● NLP Practitioner - NLP Bulgaria
● NLP Master Practitioner - NLP Bulgaria
● Design Thinking Certificate - Training in Schwarz IT
● Energy Management - Training in Schwarz IT and Zivo
● Leading Challenging Meetings - Training in Schwarz IT
● Презентирай и убеждавай - by Dessy Stoyanova
Освен това, тя има следния професионален опит:
Над 3 години като Agile коуч и Scrum Master
Над 2 години като обучител по Agile и меки умения, както и създател на обучително съдържание
Над 15 години опит в маркетинг проекти
Над 10 години опит в продуктов мениджмънт
Agile коуч / Обучител Agile Academy
Експерт по Agile методологии, Human-Centered Design (Design Thinking) и стратегическо управление на продукти
Анета Бокова притежава над двадесетгодишен професионален опит, специализирайки в стратегическото внедряване на Scrum рамки и методологията Design Thinking. Нейният научно-практически профил е изграден върху десетгодишна експертиза в управлението на продукти (Product Management), с фокус върху прилагането на емпирични подходи за оптимизация на производствени процеси и организационни стратегии.
В преподавателската си практика Анета Бокова прилага иновативни педагогически модели за обучение на възрастни, базирани на споделения опит и интердисциплинарния диалог. Тя успешно трансформира сложни системни концепции в приложни инструменти за практиката.
Основни направления на експертиза:
- Емпиричен процесен контрол: Методи за прозрачност, инспекция и адаптация в рамките на продуктовата стратегия.
- Интеграция на Design Thinking: Синергия между потребителски ориентиран дизайн и гъвкаво (Agile) изпълнение.
- Образователни иновации: Разработване на интерактивни рамки за професионално обучение и развитие на кадри.
Квалификации:
● Master’s degree in International Business & Management
● Human-Centered Design Certified by LUMA Institute
● Certified SAFe 6 Advanced Scrum Master
● Certified Professional Agile Leadership
● Certified Professional Backlog Management
● Презентирай и убеждавай - by Dessy Stoyanova
Старши Agile коуч / Обучител Agile Academy
Невена Жекова е професионалист с над 15 години опит в управлението на проекти и екипи и над 10 години специализация в Agile методологиите. Тя притежава доказан опит в провеждането на Agile и SAFe (Scaled Agile Framework) трансформации в сложни бизнес среди.
През годините Невена успешно е ръководила мултинационални екипи, демонстрирайки висока адаптивност и лидерски умения. Нейният подход се отличава с иновативност - тя активно интегрира елементи на геймификация (gamification) в работните процеси, за да постигне по-висока ангажираност и устойчиви резултати.
Като експерт и обучител, Невена Жекова е организирала и водила множество семинари и практически уъркшопи на теми като “Работа в екип”, “Agile принципи” и “Scrum практики”. Нейният фокус е върху изграждането на ефективни работни структури и развиването на потенциала на хората чрез съвременни методи за управление.
Опит и квалификация:
Над 15 г. опит в управлението на екипи и проекти
Над 10 г. опит като Agile Coach & Scrum Master
Над 15 г. опит в сферата на събитийния мениджмънт - организиране и водене на събития, уъркшопи и обучения
● SLII Certified
● Certified SAFe 5 Agilist
● Scrum Fundamentals Certified
● Scrum Master Certified

